1月10日下午，資產運(yun)營中(zhong)(zhong)心在(zai)長江(jiang)傳媒大廈二樓會(hui)議(yi)室召(zhao)開安(an)全生產、疫(yi)情防(fang)控、經(jing)營及(ji)項目(mu)建設等重(zhong)點工(gong)作部署會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)由資產運(yun)營中(zhong)(zhong)心總監(jian)徐軼剛(gang)主持，報刊集(ji)團(tuan)總經(jing)理(li)周發秋、副總經(jing)理(li)葉(xie)凌凱出(chu)席會(hui)議(yi)，資產運(yun)營中(zhong)(zhong)心、東光物業長江(jiang)傳媒大廈項目(mu)部相關人員(yuan)共計20余人參加會(hui)議(yi)。

徐(xu)軼剛傳(chuan)達了(le)股份公司(si)下發的關于加強冬春季防火(huo)、廚(chu)房煙(yan)道消防安(an)全(quan)排(pai)查(cha)、疫情防控等文件精神(shen)。同時，就2021年(nian)(nian)中心工作(zuo)進(jin)行了(le)總結(jie)，并(bing)部署了(le)下一階(jie)段重點工作(zuo)。他提出要做到“五個確(que)(que)保(bao)”，一是確(que)(que)保(bao)疫情防控常態化，嚴格(ge)執行防疫政(zheng)策及措施，不留死角，建(jian)(jian)好臺賬。二是確(que)(que)保(bao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)，落實安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責任制(zhi)，繼(ji)續開(kai)展(zhan)(zhan)重點區域系統(tong)性安(an)全(quan)排(pai)查(cha)，堅決遏制(zhi)重特大事故發生(sheng)。三是確(que)(que)保(bao)現有存量租戶，開(kai)展(zhan)(zhan)全(quan)員營銷，加強服(fu)務意識(shi)，持續提升(sheng)大廈環(huan)境。四(si)是確(que)(que)保(bao)項(xiang)目有序推進(jin)，力爭江夏物流產(chan)業(ye)園在2022年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)正式運營，做到財(cai)政(zheng)專項(xiang)資金扶(fu)持項(xiang)目基本結(jie)項(xiang)。五是確(que)(que)保(bao)規(gui)范管理，完善相關制(zhi)度建(jian)(jian)設，做好一事一檔，并(bing)繼(ji)續推進(jin)歷(li)史遺留問題的解決。

葉(xie)凌(ling)凱指出(chu)，要高(gao)度重(zhong)視安(an)(an)全(quan)生產和(he)(he)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控工作，堅決執(zhi)行股份公(gong)司對安(an)(an)全(quan)生產和(he)(he)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控工作的有關要求，將(jiang)安(an)(an)全(quan)生產和(he)(he)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控工作放在首位；節(jie)前對大廈、食堂、倉庫(ku)、江夏在建項目工地等(deng)重(zhong)點安(an)(an)全(quan)區域(yu)進(jin)行一(yi)次大檢查(cha)，做(zuo)好自(zi)查(cha)自(zi)改(gai)，找出(chu)問題(ti)及(ji)時(shi)解決，確保安(an)(an)全(quan)生產和(he)(he)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控工作落實到位；做(zuo)好2022年其他(ta)重(zhong)點工作的謀劃，進(jin)一(yi)步(bu)完善制定的重(zhong)點工作清單。

周發秋就(jiu)資產運營(ying)中(zhong)心(xin)2021年(nian)工作完成(cheng)情況(kuang)給予了充分肯定。他(ta)強調，一是(shi)對待任(ren)何(he)工作要(yao)有積(ji)極的(de)心(xin)態(tai)，堅定必勝的(de)信心(xin)，勇于擔當。二(er)是(shi)安全(quan)生產和(he)疫情防(fang)控工作一刻也不能放松，要(yao)關注政策，及(ji)時調整，不斷強化責(ze)任(ren)意識，切實把責(ze)任(ren)落實到(dao)崗到(dao)人，特別(bie)要(yao)做好(hao)節(jie)前(qian)安全(quan)檢查，細化風險防(fang)范措施(shi)，牢牢守住安全(quan)門。三是(shi)經營(ying)和(he)項目建設工作要(yao)運用現代數(shu)字化管理技術提高管理水平(ping)，要(yao)開動腦筋，敢于嘗試。